Actualmente, el mundo atraviesa un momento de constante cambio, las organizaciones se enfrentan continuamente a escenarios inciertos y panoramas que, a menudo, son frágiles. Ello hace imprescindible que las empresas se adapten y encuentren nuevas formas de trabajo y desarrollo de proyectos, que permitan la flexibilidad, dinamismo y eficiencia; generando valor y permitiendo una mejora continua sobre la marcha. Ante este escenario, surgen las metodologías ágiles.
Las metodologías ágiles han revolucionado la manera de trabajar, generando nuevos marcos de gestión de proyectos, en los que la generación de valor y el involucramiento del cliente final, se presentan en cada etapa. En el sector energético, estas metodologías optimizan procesos, permiten una rápida adaptación a cambios y mejoran la colaboración con los equipos, fortaleciendo la capacidad de respuesta ante los desafíos de la industria.
Nuestro camino hacia la agilidad empresarial
En Celepsa, venimos impulsando desde los últimos años la digitalización de nuestros procesos como parte de una apuesta constante por la mejora continua y la innovación. En ese camino, adoptamos marcos de trabajo ágiles como SCRUM, el cual nos permite trabajar en ciclos cortos e iterativos (sprints), facilitando la entrega temprana de valor, la adaptación con rapidez y la interacción constante con nuestros usuarios. Esto asegura que cada solución responda a necesidades reales, especialmente en un sector donde la continuidad operativa, la eficiencia y la sostenibilidad son fundamentales.
Bajo este enfoque y alineados a uno de nuestros pilares corporativos —la seguridad y salud en el trabajo— desarrollamos la aplicación Yo Reporto, una herramienta ágil que permite a colaboradores y personal externo reportar de forma inmediata y en tiempo real cualquier condición subestándar, situación de peligro o emergencia. Comenzó como un mínimo producto viable (MVP), y hoy sigue evolucionando con el aprendizaje ganado. Así, reforzamos nuestro compromiso con la seguridad y fortalecemos el control de incidentes en nuestras operaciones.
Innovamos para crear valor como parte de nuestro ADN
En definitiva, las metodologías ágiles no serían posibles sin el trabajo interdisciplinario entre las áreas. Los equipos (squads), trabajan en conjunto hacia un objetivo en común, aportando, desde su especialidad, al desarrollo de proyectos e iniciativas estratégicas. Esta sinergia es clave para una transformación organizacional hacia la agilidad, que fomente una cultura de innovación y trabajo alineado.
Comprometidos con la mejora continua, entendemos que la tecnología no es solo una herramienta, sino un habilitador estratégico para enfrentar un entorno empresarial dinámico y cada vez más exigente. Promovemos su integración en todos nuestros procesos, con el fin de seguir desarrollando proyectos innovadores que generen valor en la industria energética. En Celepsa, innovamos todos para crear valor.
